Methodenkompetenz

Projektmanagement-Methoden bewusst auswählen

Eine Methode ist kein Selbstzweck. Gute Projektarbeit richtet Vorgehen, Rollen und Steuerung am Projektkontext, den Anforderungen, Risiken und beteiligten Menschen aus.

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Klassisch, agil, hybrid oder standardorientiert?

Klassische Methoden strukturieren Projekte in klare Phasen und eignen sich besonders für stabile, gut planbare Anforderungen. Agile Methoden fördern kurze Lernzyklen, Transparenz und Anpassungsfähigkeit. Hybride Ansätze verbinden Steuerung und Flexibilität dort, wo beides erforderlich ist.

Standards wie PM², PMflex, ISO 21502 oder Kompetenzrahmen schaffen eine gemeinsame Sprache und Orientierung. Die Wahl sollte bewusst erfolgen, an den Kontext angepasst und im Projektverlauf überprüft werden.

Ausgewählte Methoden im Überblick

Klassisch & Wasserfall

Klare Phasen, Meilensteine und Planungssicherheit für stabile Anforderungen.

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Scrum

Iterative Umsetzung mit Rollen, Backlog, Sprints, Review und Retrospektive.

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Kanban

Arbeit sichtbar machen, Engpässe erkennen und Fluss kontinuierlich verbessern.

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PM²

Offen zugängliche europäische Projektmanagement-Methodik für Projekte, Programme und Portfolios.

PM² einordnen

PMflex

PM²-basierter Leitfaden mit Tailoring-Modell für den Verwaltungskontext.

PMflex einordnen

Portfolio & Controlling

Prioritäten, Ressourcen, Abhängigkeiten und Fortschritt transparent steuern.

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Mehr als 25 Standards und Vorgehensweisen

Von PMBOK Guide, IPMA ICB, PRINCE2, ISO 21502 und DIN 69901 über HERMES, V-Modell XT, P3O und MoP bis Lean, Six Sigma, Design Thinking, OKR, Scrumban, LeSS, SAFe, DSDM, Critical Chain und Earned Value Management: Eine Einordnung erhalten Sie auf unserer umfassenden Übersichtsseite.

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